美发店长培训发廊管理方案（理发店管理培训）

此目录表

• 1、理发店的经营方法和策略
• 2、理发店员工如何管理
• 3、美发店管理制度
• 4、美发店管理文案范本的目录

理发店的经营方法和策略

1、营销策略。可以适当采取充值办卡，或者在节假日时推出低价理发展览生意，有时也可以参与免费为养老院老人理发等策略提高自己的影响力和知名度。

2、服务质量保障：为了提升客户的满意度和忠诚度，理发店需要注重服务质量的保障。包括提供专业的理发技术、创造舒适和放松的服务环境、提供优惠活动和回馈策略等方面。

3、充足的资金：新手的开店经验不足，需要很长一段时间去运营才能稳定，这就需要有充足的资金去支撑店铺的正常运转。 关注服务：新手通过技术来吸引顾客，通过服务来维系客户关系，从而积累更多的客户。

理发店员工如何管理

1、店长要定期安排员工进行培训，提高员工的综合素质。也为美发店的经营奠定良好的基础。 员工服务态度 管理员工非常重要，特别是员工在给顾客服务过程中的态度，一个员工的工作态度直接影响美发店的声誉。

2、首先老板应该给员工一个合理的条件，员工才可以百依百顺，为你效劳，要求员工服务态度礼貌.，衣冠整齐，要懂得跟客人交流，技术巧妙才可以留住客。

3、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，一律穿工作服，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸. 不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。

4、。我认为现代的美发店要做大做强的话，就要有专业的美发管理人员要熟悉美发的知识和经营管理要有流的美发技术 2。要有用人不疑和疑人不用、要支持职业经理，要敢于放权。

5、点准时检查店内卫生。店内一天保持环境卫生，服务顾客，台面、地面周边保持整洁，顾客投诉返工(一次50元)门口不可超出2人以上抽烟、聊天、打电话等人。工具、围布、毛巾用完立即放回原位。

美发店管理制度

员工按规定的时间上下班，不得迟到早退矿工。为严格考勤，实行打卡制度。员工不得私自涂改 损坏 私藏考勤卡，不得互相代打卡。上班打卡到后需立即到休息间更换工装，准备上岗，下班打卡到后不得在营业场逗留。

根据美发店用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的美发店招工制度。

（一）毛巾、面巾、床单、被罩、按摩服、美容用具等公共用品用具应一客一换一消毒，清洗消毒后分类存放；直接接触顾客毛发、皮肤的美容美发器械应一客一消毒。

准时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，并严格签署上下班具体时间。不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。

美发店管理文案范本的目录

本店三种发型不会烫(让你老气，俗气，生气的发型)；1留不长的头发就剪了吧，不能在一起的人就算了吧。1心灵的收割者、灵魂的耕耘师、风度和仪表的铸造者。1在理发店的时候很喜欢那短发发型。

在夫妻理发店，我们注重顾客体验和舒适感。我们提供轻松愉快的环境，让您在舒适的座椅中享受放松的理发过程。我们使用高质量的理发产品，确保您的发型持久、亮丽且易于管理。

美发店： 优惠一：五一假七天中，每天前10名客户，可以享受项目七折，产品八折的优惠。 优惠二：消费满178送面值为18元的代金卷，消费满480送58元代金卷。 优惠三：加“51元”=“88元”。

了解收银员是否会使用《美容美发管理软件》，比如用代金卷，用积分换礼品等等。 使用管理软件给顾客发短信，告诉2个月以上没有来店的顾客你们这边有大优惠活动。

美发店要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的美发店管理制度，以下几项是在原美发店员工的管理制度的基础上进行改良的美发店管理制度。